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■筆不精ブログ.243

いつかのブログに書いた、」『求めない』という本、何気なく●おかっちに差し出してみたら、約一週間ほどで完読したみたいです。


日々現場では理不尽な出来事がたくさん起こるわけですが、一生懸命取り組んでいると当然腹立つことが起こるものです。

なんで、分かってくれないのか とか、
なんで、自分の順番を飛ばすのか とか、
どうして、言ったとおりにやれないのか とか、

受け入れてくれない。
認めてくれない。

そんな時はまずは一呼吸。
無性に腹が立ったら明日もう一度考えてみる。

それくらいでちょうど良いと思います。
そうでないと、イライラは、次のイライラを呼び込みますし、腹立つことは、次の腹立つことを引き寄せます。

人間は感情の生き物ですから、常に一定の状態ではいられません。
普段は私も平静を装っているつもりですが、たまに顔に出てしまっているようで、女性から指摘される時もたまにあります。

自分ではできているつもりですが、まだまだですね。

そういった感情のコントロールを現場の中で、多くの人間と関わりを持ちながら学んでいくことも一つの楽しみだと思いますが、どうなんでしょうか。

そんなわけで、何かに遭遇したら時のキーワードは、『求めない』

日々これで乗り越えていこうと思います。


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■筆不精ブログ.242

昨日はクリントイーストウッド監督の『ハドソン川の奇跡』を鑑賞してきた。

14歳の時に初めて『パーフェクトワールド』を観た時は大いに感動し、いつみても胸が熱くなる大好きな作品の一つだ。

今作も前作の『アメリカンスナイパー』に引き続き、実話に基づき作られたものだが、人間として一番大切な琴線に触れる部分をいつも震わせてくれるところが素晴らしい。

☆の評価通りおススメの作品だと思います。

信義を重んじ、自分の職務を全うする姿は実に男らしく、カッコいいものですね。

ポリシーを持って責務を全うする。

みんなのために、そんな役割を全うできる自分で在り続けたいと、改めて思い直す機会となりました。


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■筆不精ブログ.241

私が昔熱くなった漫画、『HEAT』の中に
『聖人じゃァ女も守れねェ!』というセリフがあります。


中国の司馬光という人が書いた『資治通鑑』という本によると、

人間の能力を「才」、人間性を「徳」とした場合、
才も徳もある人は「聖人」
徳が才に勝る人は「君子」
才が徳に勝る人は「小人」
才も徳もない人は「愚人」というそうです。


会社に聖人や君子がいればいいのですが、なかなかそんな立派な人は見つかりませんね。
そこで多くの会社では小人をリーダーにしてしまう傾向があるようです。

能力に多少の問題があっても人格のある人は努力をして成長するはず。

自分に都合がいいことばかりを選ぶのではなく、たとえ不利であっても人間として正しい道を選ぶ。
そういった信念をしっかり持った上で、一心不乱に仕事に打ち込む。
そういう生き方をしていれば、道を踏み外すことはないでしょう。


そんなわけで、義に熱く、責任感のあるスタッフを池袋、新宿、横浜各店にてまだまだ大募集中です。
我こそは!と思われる男気溢れる男性の方、どうぞご応募ください!
お電話お待ちしております。
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■筆不精ブログ.240


綱引き理論というのがあります。


1人当たりの力を1対1の場合が100%の力とすると、

2対2なら93%
3対3なら85%
8対8なら49%

というふうに激減してしまうそうです。

8人だと半減してしまうなんて信じられません。。



これは誰かがやってくれるだろうと思った結果起こることでもあります。

そうではなくて、人のためにもっとやろうとか、自分がまずやろうと思える人間がいる組織は強いものになるものです。


誰かがやるだろうではなく、自分からやる!

もし、自分がなかなか苦手でできない場合にはその人に心底感謝し、それを意思表示をする。


増員していったとしてもそんなことを皆が意識できる組織づくりを常々していきたいと思ったので、今日はこんな感じ。


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■筆不精ブログ.239

池袋おかあさんに入社してから今日で丸5年。店長になってからは3年半。
長いようであっという間に過ぎていった。

入社時から主に受付担当として電話を受け、お客様、女性、内勤スタッフ含め数多くの人間に接してきたなかで、風俗の世界でしか味わえない体験もたくさん味わってきた。現場レベルで起きる事はもうだいたいの事を経験済みだろう。

毎日が同じ事の繰り返しだが、その日にしか味わえない出来事が必ず起きる。

惰性にはならずに自分の中で毎日違いを生み出すよう意識すること、そしてその日しかできない自分ならではの証を残すことを心掛けて毎日仕事に取り組んできたつもりだが、その積み重ねで今がある。

お客様、女性、スタッフ含め、どれだけの人間を店に残せるか。

微に入り細にわたるような心遣いを組織全体に行き届かしていくことを徹底させていきたいです。

明日からまた新たな気持ちで望みたいと思います。

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